基于稅收鏈的管理,關鍵在于稅收籌劃設計方案時,應該有一個系統的概念。
從整體情況出發(fā),由于規(guī)劃了某種稅種,不可能間接增加其他稅種的稅負。最終結果總稅收負擔可能會增加,而且不值得。
因此,如果納稅人有稅收鏈的概念,在稅收籌劃設計方案中,他們可以更好地找出稅收籌劃的容易地點,即在哪個環(huán)節(jié)規(guī)劃最大的空間,效果最好。
怎樣做好稅收籌劃?把握好籌劃的時機相當重要。根據稅收籌劃的原理,結合現代企業(yè)經濟活動的特點,上海至臻給大家說一下稅收籌劃需要注意的三點。
1、可行性
也就是說,籌劃工作要根據納稅人的客觀條件來進行量體裁衣。企業(yè)不論大小,都是在一定的條件下求生存、圖發(fā)展的。它離不開大的社會政治、經濟環(huán)境,也離不開企業(yè)現實的產、供、銷、人、財、物的具體情況。在稅收籌劃的實際工作中,二者必須有機結合起來。例如,在綠色工業(yè)正在成為全球性朝陽工業(yè)的時候,假如有人還在那里大辦嚴重污染自然環(huán)境的五小工業(yè),卻要大談稅收籌劃問題,那么就顯得毫無意義了。
2、有效性
對納稅人有關交易行為所進行的稅收籌劃,一定要達到預期的經濟目的,同時優(yōu)化稅收,節(jié)約稅款。這就要求決策者具有稅收籌劃意識對日常的經營活動和財務安排保持機敏的判斷。另外,有效原則還要求所進行的稅收籌劃必須與企業(yè)的戰(zhàn)略目標相匹配,不是為了籌劃而籌劃,當稅收目標與企業(yè)目的發(fā)生沖突時,應以企業(yè)目的作為首要選擇,這樣也易于被稅務主管部門所認可。
3、操作性
即如何運用政策、采取何種方式和方法來促使籌劃工作取得成效的問題。應該說這是籌劃工作中頗為重要的問題,也是稅收籌劃工作中最具深度和廣度的問題,更是體現籌劃效果的核心問題。說一千,道一萬,稅收籌劃工作最終還是體現在人們對稅收法規(guī)、具體稅收政策的研究、掌握和靈活運用上。
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