每一個(gè)國(guó)家都會(huì)設(shè)立法規(guī),說(shuō)明法律允許開(kāi)設(shè)的公司類型及其設(shè)立要求。在搭建海外架構(gòu)的時(shí)候,就要綜合考慮各個(gè)國(guó)家的公司性質(zhì)和設(shè)立要求,滿足企業(yè)發(fā)展的短期、中期和長(zhǎng)期需要,同時(shí)從合理節(jié)稅的角度來(lái)選擇最佳的公司設(shè)立方案。
基于合伙企業(yè)的要求,必須要有一個(gè)股東承擔(dān)公司的無(wú)限責(zé)任,因此設(shè)立一家有限責(zé)任公司GP來(lái)承擔(dān)無(wú)限責(zé)任。根據(jù)有限公司的定義,創(chuàng)始人對(duì)公司A和公司B這兩家公司均100%控股、承擔(dān)有限責(zé)任,由此規(guī)避了無(wú)限責(zé)任的風(fēng)險(xiǎn)。
而C公司的設(shè)立,是為了進(jìn)一步控制合伙企業(yè)A/B對(duì)核心公司的話語(yǔ)權(quán)。創(chuàng)始人可以根據(jù)需要,將合伙企業(yè)A/B的控股比例控制在可接受范圍內(nèi)。例如,如果企業(yè)A/B分別對(duì)核心公司占有20%的股權(quán),企業(yè)C對(duì)核心公司占有60%股權(quán),那么企業(yè)A/B無(wú)論何時(shí)都不能掌握公司的絕對(duì)決策權(quán)。
同時(shí),這樣的架構(gòu)設(shè)計(jì)還可以減少新入投資人和員工的注冊(cè)難度,做員工持股或投資人注資變更時(shí),只需相應(yīng)變更公司A/B的股權(quán)即可,不需要對(duì)核心公司的股權(quán)做出多次變更。公司搭建了這樣的架構(gòu),就可以實(shí)現(xiàn)“權(quán)”和“錢”的分離,公司A/B可以享受核心公司的財(cái)產(chǎn)收益,但卻完全不影響創(chuàng)始人的控制權(quán),各取所得、互不干擾。
除此之外,這個(gè)架構(gòu)還為公司債券融資提供了便利。由于創(chuàng)始人擁有多家公司,融資時(shí)可以使用實(shí)力較強(qiáng)、認(rèn)可度較高的公司來(lái)說(shuō)服投資人和銀行。還可以采用多家公司聯(lián)合的方式,來(lái)增強(qiáng)融資項(xiàng)目的可信度。
同時(shí),金字塔架構(gòu)可以為大型企業(yè)的人事安排提供解決方案。對(duì)公司創(chuàng)立初期付出過(guò)巨大貢獻(xiàn)而又后勁不足的元老,如果長(zhǎng)期占據(jù)核心公司的高管崗位,無(wú)異于堵死了新進(jìn)人才的上升通道。在核心公司上層設(shè)立控股公司后,可以將這批老員工升職到控股公司擔(dān)任虛職,這樣就可以兼顧元老們的情緒和新管理層的上升空間。
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